Valérie Chanal,

Vers un renouvellement des démarches d’accompagnement de l’innovation dans les pme-pmi

Cette recherche part d’une analyse des limites des dispositifs actuels de soutien à l’innovation et au développement technologique dans les petites entreprises (Pme). L’article propose des axes de renouvellement des modes d’intervention des différents organismes d’aide au développement technologique. Une nouvelle méthode d’intervention est proposée. Celle-ci privilégie une conception des processus d’innovation comme l’organisation d’une confrontation collective et progressive des représentations de tous les acteurs d’un projet. Cette approche couvre non seulement les aspects technologiques, mais aussi sociaux, organisationnels et stratégiques d’un projet de développement. Cette méthode a été expérimentée dans quinze entreprises de la région Rhône-Alpes, en partenariat avec des organismes membres du réseau régional de développement technologique (RDT). L’intérêt d’un apport d’ordre méthodologique pour le soutien à l’innovation dans les Pme est confirmé par cette expérimentation. Elle contribue également à redéfinir le rôle et les modes d’intervention des organismes d’accompagnement de l’innovation.

This research is based on an analysis of the limits of the current systems dedicated to the support of innovation and technological development in small firms (Sme’s). The article suggests ways of renewing the intervention modes of organizations committed to technological development support. A new method of intervention has been designed. It is based on the assumption that innovation processes involve collective and iterative confrontation in the representations of the project by all the actors involved. This approach covers not only technological dimensions, but also social, organizational and strategic aspects of a development project. This method was experimented in 15 firms in Rhône-Alpes (France), in partnership with different organizations, members of the regional technological development network. The value of a methodological support to foster innovation in sme’s is confirmed by this experiment. It also leads to redefining the mission and the intervention modes of organizations involved in innovation support.

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