Octobre 2000 (N° 25, 144 pages) : Les consultants
Éditorial, Matthias Kipping
Articles
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Consultancy and conflicts: Bedaux at Lukens steel and the Anglo-Iranian Oil Company, Matthias Kipping
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McKinsey, Total-CFP et la M-Form. Un exemple français d’adaptation d’un modèle d’organisation importé, Ludovic Cailluet
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American consultants in the German consumer chemical industry: the Stanford Research Institute at Henkel in the 1960s and 1970s, Susanne Hilger
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The role of consultancies in the transformation of the Dutch banking sector, 1950s to 1990s, Doreen Arnoldus
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Énarchie contre « consultocratie » : les consultants et la réforme administrative en France depuis les années 1980, Denis Saint-Martin
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Les experts des comités d’entreprise en France : une coopération originale avec les représentants des salariés, Michel Capron
Débat
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Conseil et direction d’entreprise : une relation de dépendance ?, Débat animé par Jacques 1galens et Bernard Ramanantsoa avec Pierre Antier, Gilles Arnaud, Michel Bruley, Christian Mille, Bruno Rosellini, Gérard de Saint-Rémy. Propos recueillis par Ludovic Cailluet
Document
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L’évolution de la CEGOS après la Deuxième Guerre mondiale, Présentation d’Antoine Weexsteen
Chronique
En lisant les thèses récentes :
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Antoine Weexsteen : Le conseil aux entreprises et à l’État en France. Le rôle de Jean Milhaud (1898-1991) dans la CEGOS et l’ITAP, par Patrick Fridenson
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Daniel Boullet : Entreprises et environnement en France de 1960 à 1990 : les chemins d’une prise de conscience, par Alain Plessis
Nouvelles des archives, par Béatrice Veyrassat
Clin d’œil, par Sylvain LENFLE
Actualités
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