Octobre 2000 (N° 25, 144 pages) : Les consultants

Éditorial, Matthias Kipping

Articles

  • Consultancy and conflicts: Bedaux at Lukens steel and the Anglo-Iranian Oil Company, Matthias Kipping

  • McKinsey, Total-CFP et la M-Form. Un exemple français d’adaptation d’un modèle d’organisation importé, Ludovic Cailluet

  • American consultants in the German consumer chemical industry: the Stanford Research Institute at Henkel in the 1960s and 1970s, Susanne Hilger

  • The role of consultancies in the transformation of the Dutch banking sector, 1950s to 1990s, Doreen Arnoldus

  • Énarchie contre « consultocratie » : les consultants et la réforme administrative en France depuis les années 1980, Denis Saint-Martin

  • Les experts des comités d’entreprise en France : une coopé­ration originale avec les représentants des salariés, Michel Capron

Débat

  • Conseil et direction d’entreprise : une relation de dépendance ?, Débat animé par Jacques 1galens et Bernard Ramanantsoa avec Pierre Antier, Gilles Arnaud, Michel Bruley, Christian Mille, Bruno Rosellini, Gérard de Saint-Rémy. Propos recueillis par Ludovic Cailluet

Document

  • L’évolution de la CEGOS après la Deuxième Guerre mondiale, Présentation d’Antoine Weexsteen

Chronique

En lisant les thèses récentes :

  • Antoine Weexsteen : Le conseil aux entreprises et à l’État en France. Le rôle de Jean Milhaud (1898-1991) dans la CEGOS et l’ITAP, par Patrick Fridenson

  • Daniel Boullet : Entreprises et environnement en France de 1960 à 1990 : les chemins d’une prise de conscience, par Alain Plessis

Nouvelles des archives,  par Béatrice Veyrassat

Clin d’œil, par Sylvain LENFLE

Actualités

Livres reçus

Résumés

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